Формирование эффективной команды

Программа для руководителей и специалистов организаций

в сфере семейного устройства

То, что не под силу одному человеку – становится возможным для команды единомышленников, которые сообща движутся к общей цели. В рамках этого модуля предлагаются способы повышения эффективности взаимодействия между членами команды, что, в конечном итоге, способствует и повышению качества жизни работающих специалистов, и более высокой эффективности работы. Ведь, как сказано в басне И.А. Крылова:

«Когда в товарищах согласья нет,

На лад их дело не пойдет,

И выйдет из него не дело, только мука».

Поэтому, в ходе тренинга мы будем способствовать формированию атмосферы доверия и партнерства в команде и учиться основным принципам создания и развития эффективной команды, ставить правильные цели в работе, вырабатывать стратегию сотрудничества, определять барьеры в коммуникации, учиться анализу конфликтных ситуаций и отрабатывать навыки бесконфликтного поведения, осваивать умение давать безопасную и эффективную обратную связь, противостоять манипуляциям. Участие в модуле будет также способствовать развитию навыков успешного руководства процессом создания команды, распределением командных ролей и выявления лидерского потенциала.

Цель программы: Способствовать сплочению сотрудников внутри организации и улучшению  коммуникаций между сотрудниками и специалистами, а также созданию самоорганизующейся, динамичной команды, способной к автономной деятельности.

План модуля включает в себя такие темы, как:

1) Поощрение работы в команде и сотрудничества.

2) Выстраивание эффективной коммуникации.

3) Постановка целей. Умение правильно ставить цели себе и сотрудникам.

4) Предоставление обратной связи.

5) Эффективное управление конфликтами.

6) Противодействие манипуляциям.

В результате прохождения модуля участники смогут:

  • Научиться определять потребность в улучшении/изменении команд.
  • Создавать в команде атмосферу сотрудничества – вместо конкуренции.
  • Создавать условия самореализации для каждого члена команды.
  • Способствовать улучшению психологического климата в группе.
  • Почувствовать повышение степени ценностно-ориентационного единства членов команды.

Ведущие: Бурмина Татьяна Юрьевна, сертифицированный практик и тренер MBTI®, член международной организации коучей ICF, ACC.

Категория слушателей: руководители и специалисты ЦССВ.

Объем обучения: 18 часов.

Формы обучения: Мини-лекции, презентации, ролевые игры, групповая дискуссия.

Режим занятий: двухдневный семинар.

Сроки проведения: по мере набора группы.

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.